Współpraca w zespole

Celem szkolenia jest trening umiejętności współpracy a także poprawa i zbudowanie atmosfery otwartości i zaufania. Szkolenie ma nauczyć pracowników, jak radzić sobie w sytuacjach trudnych i efektywnie radzić sobie z problemami w relacjach ze współpracownikami.
 
Adresaci
Szkolenie przeznaczone jest dla tych, którzy na co dzień współpracują z innymi; dla osób, których charakter pracy wymaga stałego nawiązywania kontaktów międzyludzkich.
 
Korzyści wynikające z ukończenia szkolenia

• Integracja zespołu.
• Pogłębienie relacji.
• Zwiększenie efektywności współpracy.
• Lepsze radzenie sobie z problemami i konfliktami.
• Możliwość wymiany spostrzeżeń i doświadczeń.
• Budowanie atmosfery zaufania i otwartości.

Zakres warsztatu

• Nasz zespół – mocne, słabe strony.
• Cechy efektywnie działających zespołów.
• Co może zagrażać zespołowi?
• Role w grupie – test Meredith Balbina.
• Grupowe podejmowanie decyzji.
• Efekt synergii w pracy zespołu.
• Jak konstruktywnie wyrażać i przyjmować krytykę?
• Cztery stopnie egzekwowania zadań od współpracowników.
• Postawy i zachowania podnoszące motywację w zespole.
• Co mogę zrobić, żeby lepiej współpracować z innymi?
• Rodzaje i źródła powstawania konfliktów.
• Mój styl rozwiązywania w zespole.
• Jak rozpoznać pierwsze oznaki rodzącego się konfliktu i w porę zapobiegać eskalacji konfliktu.

Metody pracy
Szkolenie prowadzone przez doświadczonego trenera i psychologa biznesu metodą warsztatową. Metody pracy – case study, gry, scenki, dyskusja moderowana, mini wykłady.